发布日期：2024-10-16 18:22 点击次数：162
主题公园的中枢即是造梦萝莉 操。
前段时辰，有个一又友跟我说要来上海玩。
我说：你要去哪儿，别告诉我你是要去......
她说：对，没错，我要去迪士尼。
我仍是记不清这是第几个要去迪士尼的一又友了...... 不外想想看也以为正常，我如果去北京，简略也得直奔环球影城。
不得不说，主题公园这个东西，确乎有种非凡的魔力。总能眩惑一批批东说念主，一次又一次去打卡。
是以这期践诺，我想和群众谈谈主题公园这门生意。
01从搭客畛域和园区数目上来说，中国在主题公园这件事上，十足是世界率先。
把柄《2019 全球主题公园和博物馆敷陈》走漏，在亚太区主题公园 Top20 榜单上，中国独占 16 家，包括上海迪士尼、北京原意谷、郑州方特原意世界，世界之窗等等。而排行最高的以至不是迪士尼，而是长隆海洋王国，高居亚太区第四。
从这个意见来看，国内公司在这块作念得还挺可以的。
然而论影响力，论知名度，论跨地区以至跨国的辐射智商，国内大部分主题公园王人还谈不上。通常是有乐土，无主题，这和迪士尼还有环球影城就差远了。
这和发展旅途相关系。
主题公园动作一个业态，在中国出现也才 30 多年。
1989 年，锦绣中华在深圳开幕。
它受到荷兰马王人拉丹公园的启发，罗致了实景微缩景区的创意，将世界各地 81 个景点按照 1:15 复制微缩复制，打造出了一个纯静态不雅光型主题公园。
锦绣中华即是中国最早的主题公园。
动作先驱，它创造了一个中国文旅史上的古迹，1990 年纯利润达到 5600 万元，开业一年多收回一起投资，1992 年搭客数目达到 325 万东说念主次，1990 到 1993 年 4 个完好财政年度的营业收入筹谋 3.93 亿元。
动作锦绣中华背后的栽种商，深圳华裔城又在 1991 年和 1994 年分裂打造了中华习惯文化村以及世界之窗，接连引爆商场。
借着一连串的获胜，华裔城确立了「旅游 + 地产」的模式，况兼在 1997 年到手上市。而且在这些标杆式样带动下，中国掀翻了一股主题公园激越，据不完全统计，在 1990 年至 1994 年间，世界建起了 2500 多个主题公园。投资金额达 3000 多亿元。
和华裔城前后脚起家的，还有一家文旅巨头长隆。只不外长隆的早期中枢业务是旅店业。跨界文旅也算是铿锵有劲。
长隆早期式样与其说是主题公园，不如说是动物园。
1997 年，长隆旗下香江野纯真物世界开幕，开业本日宽饶搭客 80,000 多东说念主，创下了主题公园入园搭客数目的新记录。
而后，长隆把动物园元素融入我方的种种式样，举例可以在旅店中庭不雅赏野纯真物的长隆旅店，以及长隆外洋马戏大剧院。
此外皮江浙地区，宋城和苏州乐土，亦然早期主题公园的代表式样。
从上头几个案例可以看出，早期主题公园大多王人是静态不雅光型乐土，让你望望奇不雅景观，望望习惯饰演，差未几就得了。克己是硬件参加不高，回本相对相比快，但舛误即是莫得大型游乐方法或体验类式样，文娱性不及。
咱们称之为主题公园 1.0 期间。
不外跟着地产商口袋结识了，主题公园的可玩性也擢升了。
大概从 1998 年，华裔城旗下原意谷开业。和畴昔不同，原意谷更详尽游乐式样的打造。进入新世纪后，一多数更像游乐土的主题公园不时进入商场，包括常州中华恐龙园，长隆原意世界，芜湖方特原意世界等等。
这个阶段，咱们可以称为主题公园 2.0 期间。
02无论是 1.0 如故 2.0 期间，主题公园这个行业王人是步伐的地产行业。
这天然是相宜逻辑的，毕竟造一个乐土，需要大片地盘，需要巨额投资，谁能撬动这样多资源？天然唯有地产商。
而且从地产商角度来看，亦然成心可图的。
在 1.0 期间，行业竞争还没那么热烈，浪费者还没那么抉剔，主题公园的投资也不那么烧钱，三四年就能回本的生意，天然值得一作念。
到了 2.0 期间，竞争慢慢热烈，需要引入更多大型游乐方法，投资金额暴涨，乐土本人越来越难回本了，但地产商还可以借助文旅式样为旅店餐饮创造营业额，还可以通过配套栽种来赢利，也不是很厄运的生意。
然而问题也很浮浅，地产商擅长造屋子，但他们不擅长讲故事。
讲故事为什么紧要？
首先，故事本人即是商品，而当一件商品附带故事的时期，能让原先莫得风趣的东说念主以为价廉物美，能让原先平平淡淡的商品卖出溢价。讲故事能赢利，这是最紧要的。
其次，故事能提供独有性。在针对群众浪费者的商场上，绝大多数商品或是办事王人是批量供应的，是莫得太多独有性可言的。而故事正巧能赋予商品以独有性。
再进一步，因为独有，是以好的故事能赋予一家企业免于竞争的特权。比如「手工打造」，比如「皇家专用」。
而在主题公园这个领域，讲故事又显得尤其紧要。
因为游乐土的门槛其实是很低的，只消投资者以为能回本，何等刺激的方法王人能引进，何等精彩的饰演王人能呈现。在硬件和办事上卷，莫得真理。
把柄中国社科院的数据，中国已累计栽种主题公园旅游点近 3000 个，其中畛域性的主题公园 300 余家，包括大型和特大型主题公园，总占大地积 600 亩及以上或总投资 15 亿元东说念主民币及以上 93 家。如果匀一下，每座 500 万以上东说念主口城市王人可以标配一个特大型主题公园。
但说来说去，群众聊的也就那么几家乐土，除了迪士尼环球影城，即是原意谷长隆方特。
而其中，迪士尼乐土又是存在感最强的。
即使我是一个资深迪黑，也不得不承认，在讲故事这方面，迪士尼乐土确乎是很锐利。
至少比它近几年的电影脚本要锐利个几十倍吧。
迪士尼乐土的前创意总监马蒂・斯克拉也曾共享过迪士尼乐土瞎想的一个紧要原则，那即是「创作超卓的故事」。而在讲故事的具体方法上，他又回来出了「米奇十诫」，分裂是：
了解你的不雅众；
站在搭客的态度上；
理好想路、组织好游览的法例；
创造一个「诱东说念主牌号」；
用直不雅样子传递信息；
幸免超负荷 —— 创造刺激物；
一次只讲一个故事；
幸免矛盾 —— 保捏一致；
在丰富的文娱行为中隐敝点滴说教；
保捏！（作念好爱戴责任）
在我看来，这 10 条原则，不仅是迪士尼打造主题公园的方法论，对任何想要讲好故事的践诺创作家，无论是游戏如故短视频，王人是一个很好的指点。
除此除外，迪士尼乐土还有一个荒谬大的上风，就在于它的可扩展性。
华特・迪士尼也曾说过，「迪士尼乐土是一个恒久王人不行能着实完成的式样。它应该是一个一直在发展的，一直王人能够增多新的元素的所在。」
因此，迪士尼乐土老是处在欺压的改建和彭胀当中，欺压有来自院线的全新热点 IP 被加入到园区当中，而旧的游乐方法可能会被替换。
依靠浩荡的动画影视践诺，以及繁衍的 IP 资源，迪士尼乐土也可以获取活水游龙的新故事。
比如 1995 年，《玩物总动员》大得获胜。三年后，巴斯光年出当今了迪士尼乐土，不仅眩惑巨额粉丝，也为次年的《玩物总动员 2》作念好了预热。
另一方面，迪士尼乐土的式样，也可以成为 IP，举例《加勒比海盗》，原先仅仅迪士尼乐土的一个游乐式样。到了 2003 年，迪士尼将它改编成了电影，搬上了大荧幕。其后的获胜，群众就王人知说念了。
03在我看来，迪士尼代表了另一种旅途，也即是文化公司作念主题乐土的旅途。
比起建乐土，这条旅途更意思讲故事的智商。
其实除了迪士尼，世界排行靠前的主题公园企业，旗下王人有着浩荡的 IP 储备，举例环球影城旗下就有变形金刚和哈利波特，而默林文娱集团依靠合营并购，旗下也有乐高乐土、杜莎夫东说念主蜡像馆等品牌，王人是 IP 大户。
天然，这里莫得唯 IP 论的道理。
麻豆 孤注一掷事实上，即使不和文艺作品和洽，也可以讲出很好的故事。
举例好意思国连锁主题公园「六旗」文娱，天然莫得 IP 加捏，然而却以种种各样刺激的过山车著称。包括世界上最笔陡的木制过山车 —— 巨东说念主过山车，还有高 139 米，罗致了火箭喷射引擎制成的辐射安设，被誉为「世界过山车之王」的京达卡过山车（Kingda Ka）。
还有以日本最刺激过山车和最恐怖鬼屋为卖点的富士急乐土。在我上学的年代，密室逃走还莫得那么流行，我本东说念主对这个最恐怖鬼屋黑白常向往的。
某种过程上，这些乐土相通是讲故事的妙手。
04再说回中国的主题公园。
事实上，中国的主题公园初始意思 IP，意思讲故事，仍是是 2010 年以后的事情了。
这里有一家荒谬症结的公司，以及一部荒谬症结的作品。
即是方特和它的《熊出没》。
2012 年，方特旗下《熊出没》在央视播出，整夜爆火。第二年，方特就把这个 IP 的相关场景引入芜湖方特原意世界，打造实景主题体验式样。
而后十年，跟着《熊出没》这个 IP 欺压被系列化，大电影一部部在院线上映，方特也对准了二三线城市布局了二十几个方特主题公园。可以说，在上海迪士尼开业之前，方特是 IP 化走得最远的阿谁。
而 2016 年上海迪士尼的开幕，着实把中国的主题公园带入了一个 IP 期间。
就在这一年，原意谷初始签约原创动漫 IP，走上 IP 化运营的说念路。而长隆也初始栽种熊猫三胞胎 IP，而后又引进了《捉妖记》和《变形金刚》IP 的合营。
而另一边，地产逻辑驱动的模式慢慢失灵。
我我方有一个暴论：在中国，但凡科技企业，莫得一个不想成为苹果的。而文化公司，莫得一个不想成为迪士尼的。
打造中国迪士尼，险些成为了一种通用话术。
尤其是文化公司，从华谊到光辉，从乐视到奥飞，让东说念主以为中国迪士尼太多了，想要吹得力王人要列队叫号才行。
但其中，以万达最为绝顶。
和其他主营文化影视的同业不太一样，万达更多如故一家地产公司。文化产业天然也作念，但更多如故万达院线的繁衍业务。
只不外，在堪称要击败迪士尼乐土方面，王健林偏巧是最知名的阿谁大佬。
2016 年 5 月，上海迪士尼行将开园，王健林就在媒体眼前豪言「要让迪士尼中国的财务，10 年到 20 年内无法盈利」。
他认为迪士尼在中国大陆唯有一家，好虎架不住群狼，万达可以在世界各地开 15 到 20 家万达城，会剿迪士尼。此外，他还分析了一番迪士尼乐土在中国必将输给万达的原因，举例上海的自得不稳当户外游乐场，举例迪士尼乐土投资太高势必走高价阶梯导致清寒搭客。
天然，最夸张的如故他认为迪士尼 IP 过多，会成为一个很大的职守。
emmmmmmmm，我只想知说念，万达账上钱太多了会不会成为一个很大的职守。
05事实上，王健林这样高调，不是莫得原因的。
从 2006 岁首始，万达就初始进攻文旅行业，而 2013 岁首始主推的万达城，堪称新一代文旅营业概述产物，每个式样的总投资王人跳跃 200 亿元。而后万达在世界各地频繁拿下文旅式样大单，领土遍布各样准一线城市和旅游城市。
但就在王健林高调唱衰迪士尼的时期，万达早期的文旅式样仍是初露残障，连气儿耗损。而到了第二年，万达就以 600 多亿的价钱把旗下 13 个文旅式样和 76 个旅店式样卖给了融创和富力。万达城会剿迪士尼的神采奕奕也就没下文了。
挖苦的是，就在万达卖式样的时期，迪士尼 CEO 罗伯特・艾格还喊话万达，说「咱们第一个运营年度就财务进出均衡了哦」。
可见，哪怕你是地产首富，主题公园这个污水也不是说趟就能趟的。
家喻户晓，主题公园的中枢即是造梦。而在我看来，造梦这件事也有区别。
主题公园为搭客所创造的虚幻，对孩子来说是文娱，是匡助他们确信这个世界是好意思好的。
然而关于糊口中有太多需要藏匿的成年东说念主来说呢，我以为这个虚幻更像是用来帮他们区隔现实世界用的。浮浅来说，主题乐土更像是当代社会的避风港。
当你被糊口和责任压得喘不外气的时期，至少有一个所在让你以为不身在现实世界。
天然，遁迹的样子也不啻一种。垂钓、户外、打游戏，以至脚本杀，我认为王人有雷同的功效。
这亦然为什么到了今天，地产驱动的主题公园仍是很难获胜，而热切需要的是讲故事。因为仅仅单纯的刺激式样，你再刺激，刺激得过加班吗？我如果搞鬼屋，音乐就用 iPhone 的闹铃，比啥暗淡恐怖的音乐王人好使。
光是围墙是不及以和现实世界遮挡开的，唯有故事武艺。
参考贵府：
《除了尖叫，咱们对主题公园可以期待什么？| 文旅新一线》—— 界面新闻
《从主题公园到主题 IP，主题 IP 行业应该奈何玩？》—— 新氪度
《中国莫得“主题公园”？》—— 真探 Alpha
《主题公园 30 年：世界之窗惊全民，苏州乐土试错成长，方特对标迪士尼》—— 财经无忌
《中国主题公园 33 年“变迁史”》—— 潮汐营业驳斥
《迪士尼乐土 60 周年，它是怎么成长为 150 亿好意思元的大生意？》—— 好奇心日报
《影视公司连续筹划“下一个迪士尼”，主题乐土越开越多》—— 好奇心日报
《叫板迪士尼 王健林凭什么？》—— 地产一条
《旅游迎来“暖春”，2023 年国内主题公园奈何玩？》—— 界面新闻
《谁来分切主题公园的蛋糕》—— 中国新闻周刊
《中国超半数主题公园“无主题”》—— 北京商报
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